近日，供应部，车身销售科和出口部，又齐聚1号楼多媒体室，翘首以待总经理助理邝天玲女士主讲的个人成长培训课程之二----《赢在执行》。
以一个跛腿退伍军人艰难找工作，凭借军人执行命令，超强执行力通过总裁特殊考试而成为公司重要负责人的故事为开场，启发了我们如何赢在执行。当领导的一句话和挂在墙上的一个标语或口号，并不能真正的贯彻时，于是就必须探讨执行力的问题。
讲师通过一些成功企业的案例，阐述了执行力在不同企业文化下体现的方式。随后，供应部的同事结合采购投料等实际工作，以一条没有标准到货的软管，分析了执行力的重要性。
执行力不佳不一定就是下属的错，而是整个团队的某个方面存在问题。因此，执行力是从上之下的贯彻。但首先，必须是从自身做起。公司的内训不多，希望下次再有这种机会的时候，其他部门也可以踊跃参与。
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